Первый этап начинается с комплексной диагностики текущего состояния производственных мощностей: обследование станочного парка, оценка состояния оборудования и узлов, проверка электроснабжения, вентиляции и инженерных коммуникаций, анализ технологических линий и измерение показателей производительности. Проводится энергоаудит для выявления потенциала снижения затрат на электроэнергию и отопление. На основе собранных данных формируется тз (техническое задание) и проводится технико-экономический расчёт стоимости модернизации, включающий смету по работам, оценку стоимости комплектующих, поставки, доставки и монтажа, а также расчёт окупаемости инвестиционного проекта. Параллельно выполняется анализ рисков, определение целевых показателей повышения качества продукции и объёма выпуска, выбираются оптимальные технологии автоматизации и варианты внедрения систем ЧПУ, роботов, датчиков и программных решений (ERP/MES/SCADA). На этом этапе разрабатывается конструкторская и проектная документация, проводится подбор поставщиков оборудования и комплектующих, согласуется график реализации, устанавливаются критерии приёмки работ и гарантийные условия. Для заказчика формируется расчёт затрат и прогноз экономического эффекта: снижение простоев, уменьшение расхода материалов, рост производительности и снижение удельных затрат на единицу продукции